Leistungen für den Unternehmenssektor

Unternehmertum und Kundenorientierung machen aus einem guten Unternehmen ein hervorragendes Unternehmen. Der virtuose Umgang mit Komplexität, mit Widersprüchen und das Meistern großer Herausforderungen sowie die Fähigkeit, Menschen in Organisationen wirksam zu machen, sind dafür zentral.

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Zukunft des Unternehmens sichern

Komplexe Herausforderungen werden nicht durch einfache, lineare Methoden gelöst. Ein reflexhaftes Zurückgreifen auf altbewährte Lösungen reicht heute nicht mehr aus, um die Zukunft zu sichern.

Dynamik verändert die Art und Weise wie Strategien heute formuliert werden müssen: Der Anspruch an gute Strategien wird operativer, kurzfristiger und flexibler als auch gleichzeitig grundlegender, langfristiger und rahmengebend. Dieser Spagat bedingt eine neue Art der Strategiearbeit.

Wir unterstützen Sie durch:

  • Entwickeln von robusten Strategien
  • Gestalten von Transformations- und Innovationsinitiativen
  • Stärken eines gemeinsamen Zielbildes und Ausrichten der gesamten Organisation

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Trans­formations­geschichten erfolgreich schreiben

Veränderungen scheitern heute oft nicht mehr an der grundlegenden Einsicht der Menschen in Veränderungsnotwendigkeiten. Sie scheitern vielmehr am falschen Umgang mit den Dynamiken komplexer, sozialer, produktiver Systeme.

Wir unterstützen Sie darin, große Veränderungsvorhaben rasch zu einem Erfolg zu führen:

  • Gestalten, Begleiten und Führen komplexer Veränderungsprozesse
  • Designen intelligenter Arbeitsformate mit Großgruppen zur Förderung einer gemeinsamen Wissens-, Meinungs- und Willensbildung für das Neue
  • Simultanes Bearbeiten und Lösen strategischer, struktureller und kultureller Führungsaspekte
  • Befähigen der Führungskräfte, um den Wandel zu meistern

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Ich mache niemals Vorhersagen! Ich schau ganz einfach aus dem Fenster und sehe mir an was zu sehen ist – aber noch nicht gesehen wird.

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Peter F. Drucker

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Lebensfähigkeit der Organisation strukturell erhöhen

Klassische Organisationskonzepte orientieren sich am Modell der «Maschine» - ein heutzutage oft überholtes Modell. Lebensfähige Organisationen müssen als komplexer Organismus verstanden werden, der die Fähigkeit zur Selbstorganisation und Anpassungsfähigkeit hat.

Wir unterstützen Sie durch:

  • Erstellen von punktgenauen Diagnosen zur Lebensfähigkeit von Organisations-/Führungsstrukturen
  • Erhöhen der Selbststeuerungskräfte in den Führungsstrukturen
  • Erarbeiten umfassender Restrukturierungskonzepte
  • Befähigen von Führungskräften und Schlüsselpersonen in der Gestaltung lebensfähiger Strukturen

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Führungskompetenzen und -systeme aufbauen

Die Lücke zwischen dem Anspruch an Führungsarbeit und der Realität ist oft groß, weil Führungswissen fehlt oder unterschiedliche Vorstellungen richtiger Führungsarbeit eine Verständigung unmöglich machen und weil Führungssysteme sich oft einseitig an Zahlen orientieren.

Wir unterstützen durch Trainings, Workshops und Coachings beim gezielten Aufbau von Führungskompetenz und der Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses durch:

  • Durchführen von Management-Diagnosen und Management-System-Diagnosen
  • Gestalten und Durchführen von Führungskräfte-Trainings und Führungskräfte-Coachings
  • Befähigen von Führungskräften im General Management – Governance, Strategie, Struktur, Kultur

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Management ist die bewegende Kraft überall wo es darum geht, durch ein arbeitsteiliges Zusammenwirken vieler Menschen gemeinsam etwas zu erreichen.

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Hans Ulrich

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Top-Management Teams wirksamer machen

In den obersten Führungsorganen muss Klarheit herrschen über richtig verstandene Leadership und Governance! Was zeichnet ein Top-Executive Team aus und wie versteht es seine Arbeit? Was muss ein Top-Executive beherrschen, um für eine Organisation von Nutzen zu sein?

Wir arbeiten mit Ihrem Top-Team an einer wirksamen Unternehmensführung:

  • Gestalten der Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsorgan und Exekutivorgan
  • Erarbeiten von Spielregeln und Arbeitsteilung für ein wirksames Top-Management-Team
  • Ausarbeiten der Basis-Systeme einer Unternehmenspolitik: Umweltkonzept – Unternehmenskonzept – Führungskonzept

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Finanzen in komplexen Systemen steuern

Unternehmen und die Netzwerke, in denen sie eingebunden sind, werden immer komplexer. Die Auswirkungen von Handlungen auf das finanzielle Ergebnis immer schwerer prognostizierbar. Die finanzielle Steuerung muss deshalb noch wirksamer und verständlicher für die Umsetzer sein.

Wir helfen mit maßgeschneiderten Lösungen:

  • Befähigen von Führungskräften zum Thema finanzielle Steuerung sowie Komplexitätsmanagement
  • Entwickeln von Steuerungswerkzeugen
  • Entwickeln von Simulationen für eine dynamische Steuerung des Unternehmens

Mag. Oliver Wichtl
Gründer, Geschäftsführer

Foto von Mag. Oliver Wichtl

MMag. Markus Robl
Gründer, Geschäftsführer

Foto von MMag. Markus Robl