Führung ist seit jeher Ausdruck dafür, wie gesellschaftliche und organisatorische Probleme verstanden und gelöst wurden. Die enormen Veränderungen im globalen und regionalen Umfeld hinterlassen heute deutliche Spuren. Herkömmliche Vorgehensweisen funktionieren nicht mehr, die Grenzen des Machbaren und Beeinflussbaren sind längts erreicht. Probleme bleiben häufig unerkannt, Ursachen und Zusammenhänge werden nicht mehr wirklich verstanden.

Führungsverständnis und Führungspraxis sind neu zu denken. Die Kernfunktion von Führung heute liegt im Meistern von Komplexität. 

Die Kernfrage von Führung lautet dementsprechend: 

Wie gelingt es, komplexe, soziale und produktive Systeme so zu organisieren, dass sie sich selbst organisieren, sich stabilisieren – gleichzeitig, aber auch anpassungsfähig bleiben?

Das PURE Führungsmodell stellt die wesentlichen Bausteine und Zusammenhänge im Führen und Managen komplexer Systeme dar. 

Es besteht aus 4 Grundwerten gelingender Führungsarbeit, 6 Aufgabenfeldern der Führung und – als verbindendes Element – der Führungskommunikation. 

Das Modell beinhaltet methodisches Handwerkszeug, praktisches Wissen und die neuesten Erkenntnisse der System- und Sozialwissenschaften zum Thema „Positive Leadership“. Es beleuchtet strategische, strukturelle und kulturelle Fragen der Organisation – und: Es ist ein Kompetenzraster für professionelles Management!

4 Grundwerte:

Werte bestimmen was dem Einzelnen, einer Gruppe und der Organisation wichtig ist. Werte sind, wie auch immer sie in Erscheinung treten, Maßstab für individuelles Handeln. Gleichzeitig sind sie – im Kollektiv gelebt – wichtige Bausteine einer Unternehmenskultur. Sie bestimmen ganz wesentlich den „Charakter“ der Organisation. Die 4 Kernwerte des PURE Führungsmodells sind Wertschätzung, Verantwortung, Entwicklung und Leistung.

6 Aufgabenfelder:

Aufgabenfelder clustern entsprechend dem Regelkreisdenken die gestaltenden, steuernden und entwickelnden Aufgaben von Führungskräften. Sie definieren, was zu tun ist, um eine Organisation und deren „lebensfähig“ zu halten: Sinn und Identität vermitteln, Zukunftsbild erarbeiten, Zielorientierung verankern, Strukturen schaffen, Umsetzung sicherstellen und Reflexion & Lernen fördern.

Kommunikation:

Führung erzielt ihre Wirkung erst durch professionelle Kommunikation: Als Führungskraft ist man ständig gefordert, Botschaften präzise zu vermitteln, andere zu inspirieren und in schwierigen Situationen Orientierung zu geben. Professionelle Kommunikation schafft Vertrauen, fördert die Zusammenarbeit und motiviert Teams zu Höchstleistungen.

Vom Topline bis zum Baseline Management – wir bilden Führungskräfte in zentralen Führungsthemen aus. Die Formate reichen von umfangreichen Curricula bis hin zu Tages-Workshops und kurzen Führungsimpulsen zu aktuellen Themen.